为全面总结市建筑院“十四五”开局之年的经验成果和问题不足，进一步统一思想、明确发展方向、部署2022年重点工作，1月28日，成都市建筑设计研究院有限公司组织召开了2021年度中层干部述职暨2022年第一次工作大会。

       会上，各生产所就过去一年的工作成效、内部管理等成绩亮点以及下一步工作考量分别作了述职报告，实现了交流互鉴、取长补短、共同提高，表示在新的一年将以院“十四五”战略规划为引领，坚定信心，开拓进取，全力以赴为院做大做强做优作出新的贡献。

       分管院领导对各生产所负责人履职情况逐一点评，要求各所全面提升精细化管理效能，坚定落实2022工作部署，激发全员干事创业热情，推进生产经营各项工作取得实效。

       成都设计咨询集团副总经理、成都市建筑设计研究院有限公司党委书记、执行董事、总经理赵巍然同志客观总结了全院2021年工作成绩，对全院干部职工所取得的成绩和付出的辛勤劳动给予了充分肯定。

       赵巍然同志指出：当前，市建筑院处于深化提质增效的攻坚期、弥补基础短板的突破期、业务转型升级的关键期、缩小与同行业发展差距的窗口期，需顺应行业趋势和市场需要，以提升发展质量效益和增强核心竞争力为首要任务。

       赵巍然同志强调：2022年是市建筑院的“效能提升年”，全院要以重点项目为抓手，以团队奋斗为根本，坚持“稳增长、提效益、强能力、树品牌”的工作主线，进一步深化改革和推动高质量发展。一要坚持勇担使命，主动服务城市重大战略全局；二要坚持修炼内功，加快培育核心竞争力；三要坚持系统思维，着力提高人均效益；四要坚持创新驱动，聚力布局新赛道。

       赵巍然同志要求：面向未来，全院的管理干部、“关键少数”，要勇于正视问题，善于解决问题，既要成为讲政治、懂业务、善经营、会管理的复合型人才，更要善于抓班子带队伍，打基础谋长远，以舍我其谁的担当和使命，打造一支本领过硬、素质过硬、能打胜仗的铁军队伍。一要带头学，提升团队战斗力；二要勇担当，增强团队凝聚力；三要优服务，提振团队向心力；四要谋大局，激发团队协同力；五要强作风，提高团队防控力。

       院党政领导班子，顾问，技术管理层，各部门、分支机构负责人，各生产所管理干部、骨干员工共计150余人在主会场和分会场同步参会。